Jasa Pembuatan Skripsi

Jasa Pembuatan Skripsi
Jasa Pembuatan Skripsi

Thursday, June 11, 2015

Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Panen di Kebun Rambutan PT. Perkebunan Nusantara III, Kecamatan Rambutan, Kabupaten Serdang Bedagai

Dalimunthe, Kamar Rizky
Latar Belakang penelitian ini adalah Perusahaan PT.Perkebunan Nusantara III Kebun Rambutan merupakan perusahaan nasional perkebunan yang terdapat di Sumatera Utara. Perusahaan ini membutuhkan suatu penilaian kinerja karyawan yang lebih baik sehingga perusahaan dapat berjalan dengan lebih baik pula. Penilaian kinerja dapat dilakukan dengan cara menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, sehingga dapat dilihat faktor mana yang berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan PT.Perkebunan Nusantara III Kebun Rambutan sehingga dapat disusun suatu strategi peningkatan kinerja karyawan panen di Kebun Rambutan PT. Perkebunan Nusantara III. Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk menganalisis faktor-faktor internal yang mempengaruhi kinerja karyawan panen di Kebun Rambutan, 2) Untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja karyawan panen di Kebun Rambutan, serta 3) Untuk memformulasi strategi peningkatan kinerja karyawan panen di Kebun Rambutan. Berdasarkan penelitian hasil yang diperoleh faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal dengan nilai pembobotan ialah pengalaman bekerja (0,367), umur (0,233), kemampuan kerja sama karyawan panen dengan buruh panennya (0,133), tingkat pendidikan karyawan panen (0,1), dam kondisi alat-alat panen yang dimiliki karyawan panen (0,167). Faktor eksternal dengan nilai pembobotan ialah kemampuan pimpinan memberikan instruksi kerja (0,2), adanya premi yang diberikan berdasarkan jumlah panen (0,3), adanya kompensasi tidak langsung yang diberikan oleh perusahaan (0,267), adanya sanksi (0,133), dan infrastruktur kebun seperti jalan menuju ke tempat panen (0,1).

Download Skripsi



 Jasa Pembuatan Skripsi

Artikel Terkait:

No comments:

Post a Comment