Renny Munanda
Renny Munanda, Analisis Pengembangan Karyawan Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan ( di bawah bimbingan Dra.Ramona R.I. Hasibuan, MP, Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi sebagai Ketua Jurusan, Dr. Isfenti Sad alia, SE,ME, Dra, Endang S.Rini, MSi sebagai Dosen Penguji) Penelitian ini dilaksanakan di PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Pesatnya perkembangan teknologi saat ini serta semakin kompleksnya tugas-tugas yang akan dikerjakan oleh karyawan menyebabkan perusahaan sering mengalami suatu perubahan sehingga dirasakan perlu mengadakan program pengembangan karyawan. Pengembangan ini dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan serta kecakapan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana hubungan usaha pengembangan yang dilakukan perusahaan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Perumusan masalah dari penelitian ini adalah " Bagaimana hubungan pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan?" Berdasarkan perumusan masalah tersebut dapat ditarik suatu hipotesa bahwa "Pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan mempunyai hubungan yang positif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan". Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap serangkaian data yang diperoleh maka dapat diketahui bahwa peningkatan produktivitas kerja karyawan yang paling tinggi terjadi pada tahun 2001 yaitu sebesar 38,17 %, sedangkan pada tahun 2002, peningkatan produktivitas kerja karyawan menurun yaitu sebesar 1,35 %. Menurut perhitungan pada Lampiran 1, bahwa Koefisien Korelasi (r) = 0,49, artinya usaha-usaha pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh perusahaan memiliki hubungan yang positif meskipun belum menunjukkan hubungan yang sangat kuat diantara keduanya. Seberapa besamya hubungan tersebut dapat dilihat dengan menggunakan Angka Koefisien Determinan (D) yaitu sebesar 0,2401, artinya besarnya hubungan biaya pengembangan karyawan terhadap naik turunnya produktivitas kerja karyawan adalah 24,01 %, sehingga hipotesis diterima. Kesimpulan Penulis bahwa meningkatnya produktivitas kerja karyawan tidak hanya melalui program pengembangan tetapi juga dipengaruhi oleh faktorfaktor lain seperti fasilitas kerja , sistem penggajian, lingkungan kerja dan lain-lain. Saran yang dapat Penulis berikan yaitu sebaiknya kantor pusat menyediakan anggaran biaya pengembangan yang lebih besar sehingga karyawan yang masih memerlukan pengembangan dapat mengikuti pendidikan dan latihan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Renny Munanda, Analisis Pengembangan Karyawan Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan ( di bawah bimbingan Dra.Ramona R.I. Hasibuan, MP, Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi sebagai Ketua Jurusan, Dr. Isfenti Sad alia, SE,ME, Dra, Endang S.Rini, MSi sebagai Dosen Penguji) Penelitian ini dilaksanakan di PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Pesatnya perkembangan teknologi saat ini serta semakin kompleksnya tugas-tugas yang akan dikerjakan oleh karyawan menyebabkan perusahaan sering mengalami suatu perubahan sehingga dirasakan perlu mengadakan program pengembangan karyawan. Pengembangan ini dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan serta kecakapan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana hubungan usaha pengembangan yang dilakukan perusahaan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Perumusan masalah dari penelitian ini adalah " Bagaimana hubungan pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan?" Berdasarkan perumusan masalah tersebut dapat ditarik suatu hipotesa bahwa "Pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan mempunyai hubungan yang positif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan". Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap serangkaian data yang diperoleh maka dapat diketahui bahwa peningkatan produktivitas kerja karyawan yang paling tinggi terjadi pada tahun 2001 yaitu sebesar 38,17 %, sedangkan pada tahun 2002, peningkatan produktivitas kerja karyawan menurun yaitu sebesar 1,35 %. Menurut perhitungan pada Lampiran 1, bahwa Koefisien Korelasi (r) = 0,49, artinya usaha-usaha pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh perusahaan memiliki hubungan yang positif meskipun belum menunjukkan hubungan yang sangat kuat diantara keduanya. Seberapa besamya hubungan tersebut dapat dilihat dengan menggunakan Angka Koefisien Determinan (D) yaitu sebesar 0,2401, artinya besarnya hubungan biaya pengembangan karyawan terhadap naik turunnya produktivitas kerja karyawan adalah 24,01 %, sehingga hipotesis diterima. Kesimpulan Penulis bahwa meningkatnya produktivitas kerja karyawan tidak hanya melalui program pengembangan tetapi juga dipengaruhi oleh faktorfaktor lain seperti fasilitas kerja , sistem penggajian, lingkungan kerja dan lain-lain. Saran yang dapat Penulis berikan yaitu sebaiknya kantor pusat menyediakan anggaran biaya pengembangan yang lebih besar sehingga karyawan yang masih memerlukan pengembangan dapat mengikuti pendidikan dan latihan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Download Skripsi
 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
No comments:
Post a Comment