Ferroly Audiansyah
Ferroly Audiansyah (2005), Analisis SWOT pada Industri Kecil Penghasil Ulos di Tapanuli Utara. Pembimbing Dra. Lucy Anna, MS. Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Industri Kecil Ulos memiliki kelemahan internal terutama pada bidang pemasaran, organisasi, pendanaan dan pembukuan. Hal ini menyebabkan daya saingnya terhadap industri lain sejenis menjadi sangat rendah. Sementara itu dari lingkungan eksternal, industri ini dinilai memiliki peluang pasar yang cukup baik untuk lebih berkembang. Industri kecil ulos adalah salah satu bentuk usaha kecil yang berada di Tapanuli Utara. Ulos merupakan kain tenun suku Batak yang dapat digunakan pada acara tertentu. Teknologi yang digunakan juga masih sederhana yaitu ATBM (Alat Tenun Bukan Mesin), dan sistem Gedokan. Industri kecil ulos memiliki visi untuk mengembangkan produk unggulannya di Indonesia dan dunia Internasional. Pada penelitian ini penulis mengambil data dari para pengrajin ulos yang dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 200 orang pengrajin sebagai sampel dalam penelitian. Pada analisa penulis menggunakan metode analis SWOT untuk menentukan kekuatan atau kelemahan lingkungan internalnya. Dan untuk melihat peluang atau ancaman yang dimiliki lingkungan eksternalnya. Hasil penelitian ini adalab, berdasarkan analisis SWOT yang dijalankan terlihat bahwa industri ini memiliki kelemahan yang timbul dari dalam lingkungan internal industri ini yang terdapat antara lain pada bidang pemasaran, keuangan, organisasi dan pembukuan yang mendapat nilai negatif bervariasi antara -2 sampai -3. Sementara untuk lingkungan eksternal, industri ini dinilai memiliki peluang pada 3 (tiga) lingkungan eksternal, yaitu Lingkungan Pengendali,Lingkungan Operasi dan Lingkungan Industri. Berdasarkan hasil tersebut, penulis kemudian mengusulkan penggunaan strategi yang bersifat defensif yaitu retrechmeni strategy yang meliputi turn around strategy, divestment strategy dan liquidation strategy. Pada akhimya strategi ini akan disesuaikan pada masing-masing bidang yang menjadi kelemahan industri ini.
Ferroly Audiansyah (2005), Analisis SWOT pada Industri Kecil Penghasil Ulos di Tapanuli Utara. Pembimbing Dra. Lucy Anna, MS. Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Industri Kecil Ulos memiliki kelemahan internal terutama pada bidang pemasaran, organisasi, pendanaan dan pembukuan. Hal ini menyebabkan daya saingnya terhadap industri lain sejenis menjadi sangat rendah. Sementara itu dari lingkungan eksternal, industri ini dinilai memiliki peluang pasar yang cukup baik untuk lebih berkembang. Industri kecil ulos adalah salah satu bentuk usaha kecil yang berada di Tapanuli Utara. Ulos merupakan kain tenun suku Batak yang dapat digunakan pada acara tertentu. Teknologi yang digunakan juga masih sederhana yaitu ATBM (Alat Tenun Bukan Mesin), dan sistem Gedokan. Industri kecil ulos memiliki visi untuk mengembangkan produk unggulannya di Indonesia dan dunia Internasional. Pada penelitian ini penulis mengambil data dari para pengrajin ulos yang dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 200 orang pengrajin sebagai sampel dalam penelitian. Pada analisa penulis menggunakan metode analis SWOT untuk menentukan kekuatan atau kelemahan lingkungan internalnya. Dan untuk melihat peluang atau ancaman yang dimiliki lingkungan eksternalnya. Hasil penelitian ini adalab, berdasarkan analisis SWOT yang dijalankan terlihat bahwa industri ini memiliki kelemahan yang timbul dari dalam lingkungan internal industri ini yang terdapat antara lain pada bidang pemasaran, keuangan, organisasi dan pembukuan yang mendapat nilai negatif bervariasi antara -2 sampai -3. Sementara untuk lingkungan eksternal, industri ini dinilai memiliki peluang pada 3 (tiga) lingkungan eksternal, yaitu Lingkungan Pengendali,Lingkungan Operasi dan Lingkungan Industri. Berdasarkan hasil tersebut, penulis kemudian mengusulkan penggunaan strategi yang bersifat defensif yaitu retrechmeni strategy yang meliputi turn around strategy, divestment strategy dan liquidation strategy. Pada akhimya strategi ini akan disesuaikan pada masing-masing bidang yang menjadi kelemahan industri ini.
Download Skripsi
 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
No comments:
Post a Comment