Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana perencanaan dan pengawasan persediaan bahan baku pada PT. Toba Pulp Lestari Tbk. Porsea. Periode yang dijadikan acuan adalah tahun 2003. Penelitian yang dilakukan adalah berupa studi kasus, dengan teknik analisa deskriptif Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara, dokumentasi dan observasi. Dari hasil penelitian diketahui bahwa pemsahaan telall menerapkan perencanaan dan pengawasan persediaan bahan baku. Perencanaan persediaan ballan baku yang disusun melalui anggaran tidak realistis yang mengakibatkan persediaan bahan baku selalu tinggi sehingga biaya penyimpanan selalu besar. Anggaran pemakaian bahan baku yang disusun perusahaan berbeda dengan realisasi pemakaian bahan baku, dimana realisasi lebih kecil dari pada anggaran. Dari data yang diperoleh diketahui bahwa anggaran persediaan bahan baku dari bulan Januari sampai Juli tahun 2003 secara berturut-turut adalah 2.704 ton, 2.752 ton, 374 ton, 712 ton, 3.046 ton, dan 4.047 ton, sedangkan realisasi persediaan bahan baku adalah 3.775 ton, 2.845 ton, 6.895 ton, 1.360 ton, 4.372 ton, dan 25.993 ton. Anggaran persediaan barangjadi dari bulan lanuari sampai Juli tahun 2003 secara berturut-turut adalah 591 ton, 1.314 ton, 1.483 ton, 1.981 ton, 2.429 ton, dan 2.591 ton, sedangkan realisasi persediaan barang jadi adalah 1.775 ton, 1.775 ton,1.600 ton, 2.750 ton 2.075 ton, dan 3.445 ton
Untuk mendownload skripsi " Perencanaan dan Pengawasan Persediaan Bahan Baku Pada PT. Toba Pulp Lestari Tbk Porsea " silahkan klik link dibawah ini :
Download
No comments:
Post a Comment