Abstract
INDONESIA:
Penelitian ini mengangkat permasalahan motivasi karyawan bagian produksi pada PT. Pesona Remaja, dengan tujuan melakukan analisis pengaruh variabel-variabel kebutuhan fisik (X1), kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5). Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh variabel-variabel independent terhadap variabel dependent tersebut, dan variabel manakah yang dominan. Motivasi didefinisikan sebagai keadaaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Agar seseorang terdorong untuk melakukan sesuatu, maka perlu diketahui kekurangan yang ada dalam diri individu berupa kebutuhan. Penelitian ini mengacu pada teori hirarki kebutuhan Maslow dan teori Rao.
Studi ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode eksplanasi yaitu dengan menjelaskan adakah pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi, dengan menetapkan populasi pada karyawan bagian produksi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui: (1) Observasi, (2) Wawancara, (3) Kuesioner. Adapun instrument penelitian ini menggunakan kuesioner dengan memberikan skala likert 1 sampai 5. Dengan alat analisis melalui uji validitas, uji reliabilitas, regresi berganda, uji determinasi, uji F dan uji t.
Berdasarkan alat analisis diatas diperoleh bahwa motivasi berpengaruh secara simultan terhadapap prestasi kerja sebesar 0,92, dengan koefisien determinan (R2) melalui prosentase sebesar 91,8. Secara parsial dengan level of signifikan 1% semua variabel motivasi mempengaruhi secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi. Maka dalam penelitian ini variable yang paling dominant berpengaruh terhadap prestasi kerja adalah kebutuhan rasa aman (X2), sebab dalam hal ini dari variable kebutuhan rasa aman (X2) memiliki nilai beta terbesar dengan nilai sebesar 0,431.
ENGLISH:
This research discuses about motivation of production staff in PT. Pesona Remaja the objective of this research is to analyze the influence of physic need variables (X1), safety need (X2), social need (X3), appreciation need (X4), self actualizing need (X5). The aim of this research is to analyz the influence of independent variables on dependent variables, and which variable plays dominant. The motivation is defined as the personal condition of someone backing up the individual willing to do particular activities for reaching a purpose. In order someone being able to be motivated to do something, it need to know the weakness inside the individual that is need. This research refers to hierarchy need theory of Maslow and Rao.
This study uses quantitative research by explanation method it explain whether there is motivation effect toward the work achievement of production staff, by deciding the population of production staff. Collecting data technique is done through: (1) Observation, (2) Interview, (3) Questionnaire. Then the instrument of this research uses questioner by giving likert scale 1 to 5, with the analysis instrument validity test, reliability test, double regression, determinacy test, F test and t test.
Based on the instrument analysis above it shows that motivation has simultan influence on work achievement amount 0,92, by determinant coefficient (R2) with the percentage amount 91,8. Partially with significant level 1%. All motivation variables influences significantly on sftaff work achievement of production. So, in this research, the most dominant variable influencing the work achievement is safety need (X2), because in this case, safety need variable (X2) has the biggest beta value amount 0,431.
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar
Belakang
Masalah Perkembangan teknologi yang semakin
pesat, dimana manusia tetap memegang peranan yang menentukan dalam setiap
kegiatan di dunia usaha. Oleh karena itu unsur manusia sangat diperlukan bagi
perusahaan atau organisasi dalam pelaksanaan tugas usahanya. Setiap perusahaan
atau organisasi yang bergerak di dalam dunia bisnis selalu mempunyai tujuan,
antara lain; keuntungan (laba) dari usahanya, kontinuitas dan perluasan usaha.
Sehingga jika di dalam perusahaan atau terdapat suatu kendala yang menghambat
yaitu berupa suatu masalah maka akan dicari alternative pemecahannya. Kebijakan
di bidang personalia merupakan salah satu kebijaksanaan penting yang harus
diperhatikan dalam usaha untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi.
Organisasi atau perusahaan harus
mempertimbangkan dengan cermat dan hati-hati karena hal tersebut berhubungan
erat dengan operasi keseluruhan dan kelangsungan hidup perusahaan, disamping
menyangkut karyawan sebagai manusia yang mempunyai harkat dan martabat. Setelah
karyawan direkrut, diseleksi, dilatih dan dialokasikan pada pekerjaan tertentu,
perusahaan harus memusatkan perhatian pada penciptaan kondisi yang mendukung
prestasi kerja karyawannya, karena produktifitas yang tinggi akan selalu
meningkat dan harus didukung oleh karyawan yang berkeinginan untuk berprestasi
guna mencapai hasil terbaik dalam pelaksanan kerjanya.
Prestasi kerja karyawan merupakan
salah satu indikator keberhasilan operasi perusahaan dalam pencapaian
tujuannya. Salah satu usaha yang tepat untuk dilakukan agar mereka mau bekerja
dengan giat adalah memberikan motivasi. Menurut Ranupandojo dan Husnan
(1990:197), motivasi dirumuskan sebagai perilaku yang ditujukan pada sasaran.
Motivsi berkaitan dengan tingkat usaha yang dilakukan oleh seseorang dalam
mengejar suatu tujuan, motivasi berkaitan erat dengan kepuasan pekerja dan
performansi pekerja.
Prestasi kerja adalah suatu hasil
kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan
kepadanya (Hasibuan:1991:105) Sedang timbulnya prestasi dipengaruhi oleh
beberapa faktor pendorong, baik yang berasal dari luar individu maupun dari
dalam individu. Daya perangsang, daya pendorong, motivasi yang mendorong
karyawan untuk mau ikut bekerja dengan giat berbeda antara karyawan satu dengan
lainnya. Perbedaan ini disebabkan oleh perbedaan motif, tujuan, dan kebutuhan
dari masing-masing karyawan untuk bekerja. Untuk itu kebutuhan karyawan baik
yang bersifat material maupun non materiil hendaknya dipenuhi sesuai dengan
harapannya apabila prestasi kerja karyawan diharapkan tinggi. Melihat akan pentingnya
pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan, maka sudah sepatutnya
motivasi diberikan kepada setiap organisasi, baik organisasi swasta maupun
organisasi pemerintah. Sehingga pemberian motivasi adalah mutlak diperlukan
untuk mendorong karyawan dalam berprestasi yang pada akhirnya akan memperlancar
tugas-tugas perusahaan. Bertitik tolak dari pandangan di atas yang menyatakan
motivasi mempunyai hubungan terhadap prestasi kerja karyawan, maka peneliti
tertarik untuk meneliti pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan.
Adapun obyek yang peneliti pilih adalah PT.
Pesona Remaja Malang. PT. Pesona Remaja Malang merupakan perusahaan yang
bergerak dibidang industri garmen yang mempunyai tiga macam produk yaitu
celana, jaket, dan kemeja yang semuanya terbuat dari bahan dasar jeans. PT.
Pesona Remaja Malang juga berusaha memberikan hal terbaik kepada konsumen dalam
pelayanannya, maka dari itu PT. Pesona Remaja Malang benar-benar memperhatikan
kualitas produk yang dihasilkan para karyawannya. Hasil observasi awal yang
dilakukan oleh peneliti pada PT. Pesona Remaja Malang yang memiliki sekitar 256
orang karyawan. Dalam proses produksi setiap harinya selalu memberikan
pengawasan dan pengevaluasian hasil kerja. Mulai dari masuk kerja setiap
karyawan harus melalui cek clok di depan pintu masuk satpam. Hal ini
menunjukkan bahwa perusahaan PT. pesona Remaja Malang menginginkan karyawannya
untuk disiplin dalam masuk kerja. Karyawan yang terlambat akan mendapatkan
sanksi berupa pemotongan gaji sehingga karyawan akan berfikir dua kali untuk
terlambat bekerja. Pada bagian keamanan PT. Pesona Remaja Malang sangat
memperhatikan sekali. Dimana perusahaan ini memiliki karyawan keamanan yang
memadai untuk melakukan pengawasan keamanan di perusahaan. Mulai dari pintu
masuk awal sampai pada bagian produksinya terdapat karyawan keamanan (satpam).
Hal ini diharapkan dapat memberikan pengamanan dan pengawasan terhadap karyawan
apabila terjadi sesuatu yang tidak diinginkan.
Apalagi kalau ada karyawan yang tidak memakai
kartu identitas atau orang lain yang memasuki kawasan pabrik tanpa ijin dulu,
maka pihak keamanan akan menanyakan keperluannya dan meminta identitas orang
tersebut. Pengawasan yang dilakukan oleh karyawan keamanan merupakan fungsi
control dan rasa aman yang diberikan oleh perusahaan. Dengan jaminan
keselamatan kerja ini karyawan dapat merasa aman untuk bekerja sehingga lebih
meningkatkan semangatnya. Pada bagian administrasi dan keuangan, ruangannya
terletak ditengah lokasi pabrik dimana memungkinkan untuk melakukan pekerjaan
dengan tenang tanpa diganggu oleh pihak yang tidak berkepentingan. Bagian ini
juga terdapat ruangan penerima tamu dan ruang show room untuk memajang new
release produk dari PT. Pesona Remaja Malang. Bagian produksi berada di ruangan
paling belakang diawali dengan ruang bagian cutting, diruang berikutnya ruang
bagian designer kemudian bagian penjahitan, pengepakan, dan bagian gudang. Pada
bagian gudang ini terdapat ruang parkir yang cukup luas untuk menampung
kendaraan karyawan maupun kendaraan pabrik yang akan mengangkut hasil produksi.
Hasil prodiksi ini akan diperiksa oleh bagian quality control apakah produk
yang sudah dihasilkan memenuhi standar.
Karena apabila produk tersebut tidak
memenuhi standar atau cacat produksi tentunya pemesan ataupun pengecer akan
mengembalikan produk ini bahkan membatalkan pesanannya. Karena itu produk yang
sudah sesuai dengan standar akan segera didistribusikan. Dengan pendistribusian
yang cepat dan tepat akan meningkatkan penjualan dan diharapkan dengan penjualann
yang bagus akan dapat meningkatkan laba perusahaan. Selain proses produksi yang
sudah berjalan diatas, PT. Pesona Remaja Malang juga memperhatikan kinerja dari
para karyawannya agar kualitas produk yang dihasilkan para karyawan tidak
mengalami kemerosotan yaitu dengan cara memberikan motivasi kerja pada karyawan
agar dapat meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia di perusahaan.
Dengan kualitas karyawan yang bagus
akan meningkatkan prestasi kerja karyawan. Dengan kualitas karyawan yang
tinggi, PT. Pesona Remaja Malang mengharapkan dapat meminimalisir kesalahan
produksi yang nantinya diharapkan proses produksi dapat berjalan secara efektif
dan efisien. PT. Pesona Remaja Malang dalam usahanya memberikan motivasi dan
semangat kerja karyawannya dengan memberikan penghargaan dan bonus apabila
karyawan dapat mencapai target produksinya. Selain itu perusahaan juga
melakukan pendekatan efektif pada motivasi disegala segi, bukan berarti
karyawan dituntut untuk bekerja lebih keras. Pendekatan ini berupa rancangan
pekerjaan baru, seperti pekerjaan kelompok atas pekerjaan yang harus
dilaksanakan, keikutsertaan karyawan dalam memecahkan masalah, membuat rencana
dan mengendalikan pelaksanaan tugas pribadi serta penetapan sasaran oleh
karyawan pada setiap tingkatan. Ternyata pendekatan ini cukup berhasil dan
dapat meningkatkan mutu karyawan. Usaha ini dilakukan untuk merangsang karyawan
agar bekerja lebih keras dan meningkatkan prestasi kerja karyawan. (Hasil
wawancara dengan Kabag Personalia, 22/4/08) Dengan meningkatkan tata tertib,
pelaksanaan kesehatan serta pengawasan yang lebih efektif kepada karyawan, maka
motivasi karyawan diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan.
Dengan adanya pelaksanaan pemberian
motivasi yang lebih baik maka dapat merangsang para karyawan untuk bekerja
lebih giat untuk meningkatkan prestasi kerjanya. Dan berdasarkan latar belakang
di atas, maka peneliti memutuskan untuk melakukan penelitian dengan judul
“Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT.
Pesona remaja malang”.
B.
Rumusan
Masalah
Dalam pelaksanaan
kegiataannya, perusahaan tidak lepas dari permasalahan. Dari uraian diatas
peniliti menggunakan teori motivasi menurut Maslow, maka perumusan masalahnya
adalah sebagai berikut :
1. Apakah motivasi (kebutuhan fisik X1, kebutuhan rasa aman X2,
kebutuhan sosial X3, kebutuhan penghargaan X4, kebutuhan aktualisasi diri X5)
berpengaruh secara simultan terhadap variable prestasi kerja (Y) karyawan
bagian produksi pada PT. Pesona Remaja Malang.
2. Apakah variable motivasi (kebutuhan fisik X1, kebutuhan rasa
aman X2, kebutuhan social X3, kebutuhan penghargaan X4, kebutuhan aktualisasi
diri X5) berpengaruh secara parsial terhadap variebel prestasi kerja (Y)
karyawan bagian produksi pada PT. Pesona Remaja Malang.
3. Variabel manakah yang
berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja (Y) karyawan bagian produksi pada
PT. Pesona Remaja Malang.
C. Tujuan Penelitian
1. Mengetahui pengaruh
motivasi (kebutuhan fisik X1, kebutuhan rasa aman X2, kebutuhan social X3, kebutuhan
penghargaan X4, kebutuhan aktualisasi diri X5) secara simultan terhadap
prestasi kerja (Y) karyawan bagian produksi pada PT. Pesona Remaja Malang.
2. Mengetahui pengaruh motivasi (kebutuhan fisik X1, kebutuhan rasa
aman X2, kebutuhan social X3, kebutuhan penghargaan X4, kebutuhan aktualisasi
diri X5) secara parsial terhadap prestasi kerja (Y) karyawan bagian produksi
pada PT. Pesona Remaja Malang.
3. Mengetahui variable yang
berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja (Y) karyawan bagian produksi pada
PT. Pesona Remaja Malang.
D. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan
dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang bersangkutan, antara lain :
1. Bagi PT. Pesona Remaja Malang. Sebagai bahan informasi bagi
pimpinan perusahaan dalam menentukan kebijaksanaan pemberian motivasi kepada
karyawan secara tepat guna mencapai produktivitas kerja perusahaan.
2. Bagi Peneliti Sebagai bahan pertimbangan khususnya untuk
pengembangan ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan upaya meningkatkan
prestasi kerja karyawan.
3. Bagi Almamater Untuk
mendapatkan informasi dan wawasan dari lingkungan luar kampus, baik informasi
yang positif maupun negatif. Yang nantinya bisa memberikan sumbangan pemikiran
guna menyelesaikan masalah yang diteliti.
Untuk Mendownload Skripsi "Skripsi Akutansi :Pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Pesona Remaja Malang..Untuk Mendownload skripsi ini silakan klik link dibawah ini
No comments:
Post a Comment