Abstract
INDONESIA:
Perusahaan dan karyawan pada hakekatnya saling membutuhkan. Suatu perusahaan akan tercipta perasaan nyaman bagi karyawan perusahaannya apabila perusahaan tersebut dapat memberikan nilai kesejahteraan kepada karyawannnya. Bagi karyawan pemberian kesejahteraan bermanfaat untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis antara perusahaan dengan karyawan, meningkatkan semangat kerja karyawan, disiplin kerja, dan sikap loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan peningkatan kesejahteraan dan kinerja karyawan. Dari latar belakang itulah sehingga penelitian ini dilakukan dengan judul “Implementasi Peningkatan Kesejahteraan dan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang”
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Analisis data bertujuan untuk menyederhanakan hasil olahan data, sehingga mudah untuk dibaca dan diinterprestasikan. Data dikumpulkan dengan cara observasi, interview (wawancara), dan dokumentasi. Subyek penelitian adalah karyawan bagian personalia pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang.
Dalam hasil penelitian ini ditemukan bahwa terdapat pelaksanaan peningkatan kesejahteraan dan kinerja karyawan. Hal ini bisa dilihat dari program-program Peningkatan Kesejahteraan serta penilaianya terhadap seluruh karyawan mengenai kinerja karyawannya. Dapat ditarik kesimpulan bahwa pelaksanaan peningkatan kesejahteraan dan kinerja karyawan pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang sudah tergolong baik seningga dapat meningkatkan kesejahteraan dan kinerja karyawan.
ENGLISH:
Companies and employees are intrinsically interdependent. A company will create a feeling of comfort for employees of the company if the company can deliver value to the welfare of their employees. For employee welfare provision is beneficial to creating harmonious industrial relations between employers and employees, increase employee morale, work discipline, and the attitude of employee loyalty to the company. The purpose of this study was to determine how the implementation of improved welfare and employee performance. From the background that this study was conducted with the title "Implementation of Welfare Improvement and Employee Performance in PT. Bank Muamalat Indonesia Branch Malang"
This study used descriptive qualitative method. Analysis of the data in order to simplify the data is processed, making it easy to read and interpret. Data were collected through observation, interview (interview), and documentation. Subjects were employees of the personnel in the PT. Bank Muamalat Indonesia Branch Malang.
In this study it was found that there is implementation and employee benefits increased performance. It can be seen from these programs as well as on the value of Welfare Improvement to all employees regarding the employee's performance. It can be concluded that the implementation of the improvement of the welfare and performance of employees at PT. Bank Muamalat Indonesia Branch Malang has been classified as so as to improve the welfare and performance of employees.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar
Belakang
Perusahaan dan karyawan pada hakekatnya saling membutuhkan.
Karyawan adalah aset perusahaan karena tanpa adanya sumber daya manusia maka
perusahaan tidak akan bisa berjalan, begitu juga karyawan tidak dapat menunjang
kesejahteraan hidupnya tanpa adanya perusahaan sebagai tempat mencari nafkah
sekaligus implementasi dari disiplin ilmu yang mereka miliki sendiri. Islam
adalah agama yang sangat menghargai hasil kerja seseorang. Sejarah pernah
mancatat bahwa pada masa awal hijrah ke Madinah, tidak ada perubahan yang
berarti terhadap kesejahteraan mereka karena kaum Quraisy tidak memperdulikan
kepergian mereka dan tidak ada yang bisa membawa harta mereka, bahkan banyak
pula yang tidak bisa membawa anggota keluarga mereka. Berkat langkah-langkah
yang diambil Rasulullah SAW; atas nama kaum Muhajirin dan seluruh kaum Muslimin
di Madinah dan Hijaz, secara bertahap kesejahteraan kaum Muslimin mengalami
perkembangan. Hanya dalam jangka waktu yang relatif cukup singkat, kaum
Muhajirin sudah memiliki tempat tinggal, pekerjaan serta standar kehidupan yang
baik. Peningkatan kesejahteraan ini menyebabkan pembayaran zakat menjadi wajib
hukumnya bagi kaum Muslimin, karena pendapatan perkapita mereka telah melebihi
pengeluaran yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan rumah tangga (Karim,
2004:93). 1 Suatu perusahaan akan tercipta perasaan nyaman bagi karyawan
perusahaannya apabila perusahaan tersebut dapat memberikan nilai kesejahteraan
kepada karyawannnya. Banyak perusahaan-perusahaan, terutama yang berskala kecil
dan menengah yang belum, bahkan tidak memikirkan untuk menyediakan program
peningkatan kesejahteraan karyawan bagi para karyawannya. Hal ini biasanya
lebih disebabkan oleh anggapan bahwa program kesejahteraan karyawan ini cukup
rumit penanganannya sehingga mereka cenderung tidak memprioritaskan program
peningkatan kesejahteraan karyawan tersebut. Mogok kerja serta demo para
karyawan merupakan realitas yang sering disaksikan.
Hal ini disebabkan adanya tuntutan para karyawan terhadap upah,
gaji, dan kesejahteraan yang belum terpenuhi. Kesejahteraan karyawan di dunia
perbankan dan di dunia non-perbankan seperti dalam studi Suyanto (2007)
dilaporkan bahwa “kinerja Bank Syariah yang semakin baik ternyata berdampak
pada peningkatan gaji dan bonus karyawan serta peningkatan tunjangan umum
karyawan dan tunjangan keagamaan karyawan. Selanjutnya semakin tinggi kinerja
Bank Syariah akan memberikan dampak pada peningkatan kesejahteraan karyawan
Bank Syariah”. Sedangkan pada studi yang dilakukan di dunia non-perbankan dilaporkan
Malisa (2009) yang menyatakan bahwa “Program kesejahteraan karyawan yaitu
kesejahteraan langsung dan kesejahteraan tidak langsung memberikan pengaruh
yang signifikan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan. Pengutamaan
kesejahteraan karyawan adalah untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja
karyawan, mempertahankan sikap loyalitas karyawan 2 terhadap perusahaan, serta
mencegah karyawan agar tidak pindah ke perusahaan lain. Untuk mempertahankan
karyawan ini hendaknya diberikan kesejahteraan yang memadahi. Kesejahteraan
yang diberikan sangat berarti dan bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan fisik dan
mental karyawan beserta keluarganya. Upaya yang dilakukan untuk mempertahankan
dan memperbaiki kondisi fisik dan mental karyawan agar semangat kerja meningkat
adalah melalui program peningkatan kesejahteraan karyawan yang disusun
berdasarkan peraturan legal, berasaskan keadilan dan kelayakan serta berpedoman
kepada kemampuan perusahaan. Program peningkatan kesejahteraan karyawan sangat
berarti dan bermanfaat bagi perusahaan dan karyawan. Bagi karyawan pemberian
kesejahteraan bermanfaat untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis
antara perusahaan dengan karyawan, meningkatkan semangat kerja karyawan,
disiplin kerja, dan sikap loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Sedangkan
bagi perusahaan dapat meningkatkan produktifitas kerja, efisiensi kerja,
efektifitas kerja, dan meningkatkan laba. Program peningkatan kesejahteraan
karyawan sangat penting demi terwujudnya tujuan perusahaan. Adapun program peningkatan
kesejahteraan karyawan harus disusun berdasarkan peraturan yang ada,
berdasarkan asas keadilan dan kelayakan, dan berpedoman pada kemampuan
perusahaan. Kota Malang merupakan salah satu kota yang strategis untuk tempat
pembukaan Bank Syariah di wilayah Jawa Timur, mengingat sebagaian besar
penduduknya adalah umat muslim. Selain itu, Kota Malang juga memiliki tingkat 3
perputaran dana pada pihak ketiga yang relatif tinggi didukung dengan kegiatan
perekonomian yang mengalami perkembangan dari tahun ke tahun. Adapun bank
syariah yang cukup berkembang pesat di Kota Malang adalah Bank Muamalat
Indonesia Cabang Malang. Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang didirikan pada
tanggal 28 Agustus 2003. Bank Muamalat Cabang Malang berlokasi di
Jl.Kartanegara no.2 Kelurahan Kidul Dalem, Malang, tepatnya di Kecamatan Klojen
Kota Malang. Lokasi Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang sangat strategis
karena berada tidak jauh dari pusat kota yang memiliki fasilitas transportasi
dan komunikasi yang cukup sehingga keberadaan Bank Muamalat Indonesia Cabang
Malang mudah diketahui dan dikenal oleh masyarakat. Hal ini sangat berpengaruh
dalam peningkatan pelayanan terhadap nasabah, sehingga pelayanan terhadap
nasabah dapat terpuaskan. Sebagai perusahaan syariah yang beroperasi di bidang
jasa,
Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang memiliki target perusahaan
yang terus meningkat sesuai visi dan misi perusahaan tersebut. Untuk memenuhi
target perusahaan tersebut, Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang menerapkan
program peningkatan kesejahteraan karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan.
Evaluasi program peningkatan kesejahteraan karyawan dilakukan Bank Muamalat
Indonesia Cabang Malang setiap tahun guna melihat dampak dari program tersebut
terhadap kinerja karyawan serta profit perusahaan setiap tahunnya. Evaluasi ini
juga bertujuan untuk merevisi program peningkatan 4 kesejahteraan karyawan agar
program tersebut dapat terus menjaga simbiosis mutualisme antara karyawan dan
perusahaan. Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka penulis
mengangkat penelitian mengenai evaluasi program peningkatan kesejahteraan
karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang, dengan judul
penelitian: IMPLEMENTASI PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN KINERJA KARYAWAN (Studi
pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang).
1.2
Rumusan
Masalah
Berdasarkan paparan di atas,
maka penulis kemukakan rumusan masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana implementasi peningkatan kesejahteraan dan kinerja
karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang?
2. Apa hasil evaluasi peningkatan kesejahteraan dan kinerja
karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang?
1.3 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian
adalah:
1. Untuk mengetahui implementasi peningkatan kesejahteraan dan
kinerja karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang
2. Untuk mendeskripsikan hasil evaluasi peningkatan kesejahteraan
dan kinerja karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang.
1.4 Manfaat Penelitian
Dari tujuan penelitian diatas maka kegunaan penelitian ini terbagi
kepada dua bagian, secara teoritis dan praktis. Kegunaan secara teoritis
diharapkan hasil penelitian ini bermanfaat secara teoritis bagi praktisi
Perbankan dan Lembaga Keuangan serta bagi para pengajar bidang Perbankan Syariah.
Sedangkan secara praktis, diharapkan hasil penelitian ini dapat digunakan dalam
upaya mengoptimalkan program peningkatan kesejahteraan karyawan bagi dunia
usaha khususnya pelaksana di dunia perbankan.
1.5 Batasan Penelitian Adapun batasan penelitian ini adalah sebagai
berikut:
1. Gaji
2.
Upah
Untuk Mendownload Skripsi "Skripsi Manajemen : Implementasi peningkatan kesejahteraan dan kinerja karyawan pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor cabang Malang. Untuk Mendownload skripsi ini silakan klik link dibawah ini
No comments:
Post a Comment