Abstract
INDONESIA:
Latar belakang penelitian ini adalah sebuah fenomena yang terjadi di dunia kerja karyawan. Data dari PDAM Kota Malang, menunjukkan data absensi karyawan yang tingkat ketidakhadirannya tinggi menunjukkan bahwa kinerja karyawan PDAM Kota Malang cukup baik. PDAM Kota Malang juga kerap kali mendapatkan keluhan dari masyarakat Malang terkait berbagai permasalahan. Dari fenomena tersebut maka peneliti mencoba untuk meneliti faktor apakah yang dapat mempengaruhi tingkat kinerja karyawan.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan karyawan PDAM Kota Malang sebagai objeknya. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 40 orang yang diperoleh menggunakan rumus Slovin, sedangkan pengambilan sampel menggunakan metode proportional random sampling. Variabel bebasnya terdiri dari motivasi dan locus of control sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan asumsi klasik sedangkan dalam melakukan analisis data menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan uji signifikansi, pengaruh tidak langsung, pengaruh langsung dan pengaruh total.
Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan (1) motivasi berpengaruh secara langsung terhadap locus of control (2) Locus of controlberpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan (3) motivasi tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan tanpa melaluilocus of control.
ENGLISH:
The background of this research was a phenomenon that occurred in thework employees. Data from PDAM Malang, it indicated that high absence levels and showed that the performance of employees of PDAM Malang well. PDAM Malang also often get complaints from the public Malang related issues. Because of the phenomenon, the researcher tried to examine whether the factors that may affect the level of employee performance.
This research was a quantitative research. This study used the employeesof PDAM Malang as its object. Samples were taken as many as 40 people that were obtained using the formula of Slovin, while sampling used proportional random sampling method. The independent variables consisted of motivation and locus of control while the dependent variable was the performance of employees. Tests used the instrument validity, reliability, and classical assumption and in doing data analysis used path analysis (path analysis) with a significance test, the indirect effect, direct and total effect.
Based on the test results showed (1) motivation directly affected the locus of control (2) Locus of control directly affected employee performance (3) motivation had no direct influence on employee performance without locus of control
Abstract
INDONESIA:
Latar belakang penelitian ini adalah sebuah fenomena yang terjadi di dunia kerja karyawan. Data dari PDAM Kota Malang, menunjukkan data absensi karyawan yang tingkat ketidakhadirannya tinggi menunjukkan bahwa kinerja karyawan PDAM Kota Malang cukup baik. PDAM Kota Malang juga kerap kali mendapatkan keluhan dari masyarakat Malang terkait berbagai permasalahan. Dari fenomena tersebut maka peneliti mencoba untuk meneliti faktor apakah yang dapat mempengaruhi tingkat kinerja karyawan.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan karyawan PDAM Kota Malang sebagai objeknya. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 40 orang yang diperoleh menggunakan rumus Slovin, sedangkan pengambilan sampel menggunakan metode proportional random sampling. Variabel bebasnya terdiri dari motivasi dan locus of control sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan asumsi klasik sedangkan dalam melakukan analisis data menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan uji signifikansi, pengaruh tidak langsung, pengaruh langsung dan pengaruh total.
Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan (1) motivasi berpengaruh secara langsung terhadap locus of control (2) Locus of controlberpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan (3) motivasi tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan tanpa melaluilocus of control.
ENGLISH:
The background of this research was a phenomenon that occurred in thework employees. Data from PDAM Malang, it indicated that high absence levels and showed that the performance of employees of PDAM Malang well. PDAM Malang also often get complaints from the public Malang related issues. Because of the phenomenon, the researcher tried to examine whether the factors that may affect the level of employee performance.
This research was a quantitative research. This study used the employeesof PDAM Malang as its object. Samples were taken as many as 40 people that were obtained using the formula of Slovin, while sampling used proportional random sampling method. The independent variables consisted of motivation and locus of control while the dependent variable was the performance of employees. Tests used the instrument validity, reliability, and classical assumption and in doing data analysis used path analysis (path analysis) with a significance test, the indirect effect, direct and total effect.
Based on the test results showed (1) motivation directly affected the locus of control (2) Locus of control directly affected employee performance (3) motivation had no direct influence on employee performance without locus of control
Untuk Mendownload Skripsi "Skripsi Manajemen : Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan locus of control sebagai variabel intervening: Studi kasus pada PDAM Kota Malang. Untuk Mendownload skripsi ini silakan klik link dibawah ini
DOWNLOAD
No comments:
Post a Comment